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    董事長陳光輝在員工大會上的講話

    發布時間:2016-10-15    字號:    

    關于強化員工與班組長之間的工作配合,提高班組整體生產力、團隊綜合競爭力、產品附加價值,實現多贏互相依存健康可持續發展的良好局面。

    溫州聯科閥門有限公司 董事長 陳光輝

    2016年8月6日在襯氟班組員工集會上的講話

    同志們、朋友們、伙伴們:

    聯科公司是一個以效益為中心的經濟組織,有以陳光輝為核心的決策層、有以班組長為核心的管理層、有以各崗位員工為代表的操作層,在這個近百多人為集體的團隊里,我們有一個共同的名字是聯科人。


    我陳光輝是聯科公司的投資人,是我傾其所有的全部。為搭建這個平臺,我支付銀行的利息、交納給國家稅金、承擔著各種成本,頂著無形的壓力、擔當著種種風險、肩負著大家的希望和責任。我們之間,不單純是打工者與老板之間的關系,我們之間是合作者!你們付出時間、體力、技能,我提供平臺、支付成本、支付工資或傭金,我們是在合作。你們得到的工資,不是我做慈善送給你們的,而是我先墊付給你們,然后我拿你們的勞動成果去和使用我們產品的客戶交換來的。你們不是給我打工,而是在為自己工作!


    工作是很辛苦,但不工作會心更苦!我們都要靠自己的吃苦耐勞,經營好自身的資源,去換取養老、養小的資本。由于資源的不一樣,我們所處的位置不一樣,只不過我們的分工不同!絕不是資本家與奴隸對立的敵對關系,也不是有你無我的矛盾關系。現在是全球一體化的市場經濟時代,優勝劣汰是市場的法則;當今也是依法辦事依法治企的法治社會,以事實為依據,人才流動進、出自由。所以,大家都是在以結果換工資。一個員工有存在的必要,是為公司解決問題的、而不是制造麻煩的,公司的需要賦予崗位的價值。你在工作崗位上勞動成果的價值,體現你工作能力的價值。


    不要管理者說你了,你感覺沒有面子了,和他明爭暗斗,顯得你不會輸、不能敗,那是愚蠢;也不能管理監督你了,你感覺不方便了,和他上有政策下有對策,那是無賴;員工也不要把管理者當走狗去嘲弄和諷刺,他們也有尊嚴。員工也不要把管理者也不能當監工和漢奸去斗爭,他們也有職責。


    在這個團隊里,我們是相互依存的。雖然說離了誰都能過、都能轉,但是離了誰彼此都有損失的。我們不能內耗,這是一加一小于二的愚蠢,消耗的是我們每一個人的時間、健康、機會。我們要創造一加一大于三的效果,獲得我們的進步、成長、發展……


    嚴是愛、松是害。巡查中糾偏是預防,驗證確認的監督是負責,是為了使你少犯錯、防止釀成大錯、不犯錯,是為了讓你練技術、長能力,讓你成長、增值!對你的管理,你應當心存感恩、心生感激。


    投資者是服務者,是為管理人員服務的,為他們提供流動資金、物料、工具、信息、標準,執行的依據。管理者是服務者,班組長為員工服務的,提供任務下達、結果確認、現場保障、技術咨詢、協調配合。員工是服務者,員工為客戶服務的。為客戶提供外觀賞心悅目、各項指標檢測達標、運行性能穩定且安全可靠、物美價廉,有可比性明顯優勢的產品和溝通及時、便捷、舒心的技術咨詢與服務。只有這樣,我們的企業才是良性的發展而不是惡性的循環!只有這樣,聯科閥門是個吸引客戶光臨的金字招牌、是品牌,而不是被投訴狂怒泄憤的情緒垃圾桶、被客戶持訂貨合同索賠的催命索、被呼來喚去應接不暇的救火人……


    服務,也是有限度的、有原則的。員工不能過分的索求,否則下屬和員工就會養成了等機會、靠指令、要條件的壞習氣。管理干了下屬或員工的事,下屬或員工沒事找事的制造麻煩。既然管理給你了服務,員工就要服從于管理者的工作要求、服務于團隊需求的大局。


    管理,也是有依據的、有標準的。不能過頭,否則就會讓管理者隨心所欲,弄得大家敢怒不言、造成一言堂的獨角戲,損傷了團隊的戰斗力、競爭力,限制了下屬和員工的工作積極性、創新性。


    綜上所述,我希望:

    (一)大家不要弄虛作假,你在欺騙別人的同時也在蒙騙自己。假的,終究變不成真的,總會有漏出破綻的時候。遲到、早退的,如實告訴你的主管,如實打卡、早些補條。管理要養成記錄的好習慣,好記性不如賴筆頭,做到有稽可查就能不慌不忙。否則,給予主管和當事員工各予以樂捐。


    (二)聽從領導,服從安排。不管是做員工,還是做管理,都要這樣。除非你做了管理,就算你做了管理,管理的上級還有管理呢!臨時任務安排給你,那是信任你!保證完成工作,那是你應該的承諾!保質、保量、按時完成工作,那是不辱使命!給你工作就是給你錢,就是給你機會!安排生產任務、臨時安插任務,都不能挑肥揀瘦、拈輕怕重,那是無能的無恥、將永無出頭之日。公司支持管理者,按照拒絕執行安排予以樂捐。


    同志們、朋友們、伙伴們,聯科不光是我一個人的,是大家的!一榮俱榮,大家得益。一損俱損,都跟著白忙。當今市場競爭激烈如戰場,我們要想實現聯科從家族民營企業蛻變為現代規模化企業,需要你、我、他的齊心協力、高效協作!

    (總經辦 劉永偉 供稿)


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